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思诚项目评审中准备工作三步曲

来源:本站原创    更新时间:2015-5-20

    俗话说:不打无准备之仗,方能立于不败之地。在项目评审开启后,项目的前期准备工作对于后期的项目开展有着非常重要的意义。
    

    对于咱们思诚的实训营成员来说,在前期确定好项目一些事项,也更能使得项目的整个流程顺畅进行。思诚的项目经理将项目的准备总体的分为三个步骤:
   

    第一步,由项目经理来分析项目需求。



    第二步,在项目启动前分组,一组大概5到6人,确定小组长1人。


    第三步,由小组长根据每个组员的擅长区域和个人能力,给组员分配负责的模块。















                   SC1503的成员们都热火朝天的讨论中……   

     最后,开始启动项目。别以为,以上就是简单的三步,这前期的准备工作做得好,那整个项目就成功了一半哦。

     那在接下来整个项目评审中,会考察实训营成员多方面的能力,如第二阶段知识点的运用和团结协作能力等。所以做项目不仅学习实践的法宝,也将是就业解决问题的手册,小伙伴们务必要认真对待哦!小思妹期待在项目评审中,大家有新的提升!

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